1054. 人才培养体系和规章制度

许这样的工作态度出现在自己的企业里。

其实以前那种差不多就行的态度，也不能怪工人。毕竟很多企业，出了一汽和上汽，根本就不把工人当人，都是当极力压榨的劳动力，当他们是血汗工厂里的奴隶来用，工人们当然有情绪。

每天经常要无偿加班，工资就那么三两千，老板们却每天吃香喝辣，出入豪车，身边更有美女，一年赚几十个亿，可是给工人的待遇却极其苛刻。

这样长久的下来，有几个工人能给你安心的干活。

这也是我们国家，长久以来，为什么不能实现量产高等级的产业工人的主要原因，再加上孔老二那一套学而优则仕的儒家理论，和国内不能给技术工人提供足够的上升空间。

这就导致未来我们的高端技术工人越来越少，到最后甚至高薪都请不来一个高等级的技术工人的尴尬。

没有高素质的技术工人支撑，你还谈什么技术升级，什么技术改造，去做你的中国梦去吧。

而在这一点上，德国和日本无疑是世界上做的最好的国家，在德国一个技术纯熟的工人，甚至要比那些大学生还宝贵。

在日本更甚，在丰田本田，老一辈的手艺人，那在公司里都是了不得的宝贝，是要言传身教带徒弟的大拿。

可是在国内呢，一个空降下来的领导子弟，就可以压住你一个在生产一线摸爬滚打几十年的老蓝领。

长此以往，还谈什么工业强国。

所以李逸帆接手工厂后的第一件事，就是要在自己的工厂里，建立一套完成的技术工人的培养体系。

给工人划分出薪水等级，你想要赚更多的钱，那你就得好好的学技术，每年参加公司的技能考试，然后往上爬。

最后等你拿到等级证书，你的级别甚至可以和公司的中层管理人员，平起平坐。

只有这样的制度，才能让工人们迸发出自主学习的积极性。

他请来那些老外，就是要引进这么一套制度，而这制度，就连王忠发他们以前都不曾想到过。

毕竟这产业工人，技术工人的话题是十年后的国内热门话题。

等到十年之后，当靠廉价劳动力的血汗工厂，和房地产已经不能在带动国